今年11月，長光衛星技術股份有限公司（以下簡稱長光衛星）使用自主研制的車載激光通信地面站，與“吉林一號”星座MF02A04星星載激光終端開展了星地激光高速圖像傳輸試驗并取得成功。

如今，包括MF02A04星在內的108顆“吉林一號”衛星全部在軌運行。這些光學遙感衛星正一刻不歇地掃描地球，將海量衛星影像實時傳送回地面，為氣象、海洋、環保、城市建設等領域提供豐富的遙感數據。

流光如箭。2015年10月“吉林一號”衛星首次發射時，中國商業航天剛剛破冰，一切都在摸著石頭過河。成立短短9年，長光衛星不僅達成了“百星飛天”的愿景，還在太空建成了目前全球最大的亞米級商業遙感衛星星座。

一個個傳回地面的高清靜態影像，都凝結了無數科研人員的智慧和汗水。長光衛星副總經理、總工程師鐘興正是其中之一。近日，鐘興接受科技日報記者的專訪，講述他與衛星的故事。

一切從零開始

記者：您最早在科研院所搞研究，為什么之后會來到一家創業公司，從事風險性極高的衛星研發工作？

鐘興：2006年，我在中國科學院長春光學精密機械與物理研究所攻讀光學工程專業博士學位。從那時起，我就開始參與衛星技術攻關，因此對衛星的感情比較深。

當時，在研究衛星技術的過程中，我意識到，我國衛星研制技術與國外存在較大差距，很想盡快實現對國外相關技術的超越。此外，作為一名科研人員，我非常想知道自己的科研成果是否真能滿足應用需求。這個答案在“象牙塔”里是很難得到的。我覺得，只有到一線去，面向市場、面向挑剔的用戶，才能找到自己想要的答案。

記者：在“吉林一號”第一代衛星項目啟動之初，你們面臨哪些困難？

鐘興：最大的困難是能否把研制出來的衛星發射上去。衛星發射這件事不是光把衛星做出來就可以了，還涉及運載火箭、頻域協調等。而當時，國內還沒有民營企業研制、發射過衛星，一切都是新的。很多手續，連審批都不知道該找誰。光是給衛星“上戶口”這事，就讓我們愁得不行。

記者：這是條完全沒人走過的路。

鐘興：是的。最開始我們去匯報時，被問最多的是這個衛星有沒有國家立項。因為按照當時的規定，沒有國家立項很多審批沒法往下進行。

此外，我們對工程總體的協調工作不熟悉。此前我們研發團隊只做載荷，給別人做配套。對于該怎么組織多家單位完成衛星的頻率協調、發射等工作，我們沒有經驗。

記者：這些困難是怎么被一一解決的？

鐘興：拿給衛星“上戶口”來說吧。

2014年，國務院出臺了相關指導意見，鼓勵民間資本研制、發射和運營商業遙感衛星，讓我們看到了獲得發射許可的希望。

各方面領導專家也主動給我們提出了很好的建議，并明確了歸口管理方式。此外，一些針對民營企業研制發射衛星的具體管理措施和規定也陸續出臺，解決了衛星的“戶口”問題。

后續幾年，商業航天的管理辦法日臻完善。“吉林一號”首批衛星任務的實施，對我國商業航天的發展起到了很好的推動作用。當時，我們多次邀請航天專家對衛星工程任務進行評審把關，為衛星發射起到了保駕護航的作用。

持續給衛星“減重”

記者：“吉林一號”第一代衛星與當時國內同類衛星最大的區別是什么？

鐘興：在我們研制“吉林一號”第一代衛星前，國內所有衛星都是平臺型的。“吉林一號”不是這種類型。我們采用的是星載一體化技術路線，當時在國內沒有可以借鑒的經驗。

記者：怎么不采用更為成熟的技術路線？

鐘興：采用星載一體化技術路線，可以使衛星的重量、體積、功耗大幅下降。

記者：為什么要給衛星“瘦身”？

鐘興：給衛星“減重”，可以使研制和發射成本顯著下降。2019年，長光衛星在國內率先實現衛星批量化生產，目前正向年產500顆衛星的目標沖刺。同時，衛星輕量化后，一支火箭可攜帶的衛星數量相應增加，從而提高發射效率、降低發射成本。

記者：為了讓衛星成功“瘦身”，團隊做了哪些工作？

鐘興：我們團隊從2006年就開始了衛星系統工程和遙感衛星相關技術的研究工作。在此基礎上，我們對涉及到的關鍵技術進行分析，然后用幾年時間完成了關鍵技術的原理驗證。

記者：之后，你們又對“吉林一號”進行了迭代？

鐘興：是的。在做第二代產品時，我們進一步加大了衛星“減重”幅度。可以說，迭代工作主要圍繞衛星的小型化和輕型化展開。

衛星的體積、重量在很大程度上由有效載荷的體積和重量決定。因此我們首先要解決的就是，如何在保障成像質量的前提下使有效載荷體積更小、重量更輕。而更高的集成度也意味著載荷的成像更易受到干擾，要實現高質量成像的難度也越大。

記者：找到了問題的關鍵，您和團隊采取了哪些有針對性的舉措？

鐘興：我們建立了端到端的光學系統評價指標體系，不斷優化遙感衛星的光學系統設計，使其更緊湊。

除此之外，我們通過提高光學反射鏡加工精度、提升計算機輔助裝調水平、優化關鍵元件的溫度控制等，使體積更小的光學系統也能達到較高的成像水平，讓光學鏡頭的成像能力得到充分發揮。

記者：回首這段技術攻關經歷，您最大的感受是什么？

鐘興：回顧往昔，很多攻堅克難的日子都歷歷在目。我最大的感受是，把每個環節都做到極致是確保緊湊型有效載荷達到甚至超越傳統大型有效載荷成像質量的關鍵。如今，我們依舊在不斷優化改進這些環節，迭代沒有終點。

記者：您和團隊后期又進行了第三代衛星的研發工作，要解決哪些問題？

鐘興：“吉林一號”第一代衛星的重量是400公斤級，研制成本約8000萬元；第二代衛星的重量是200公斤級，研制成本降到了約5000萬元。不過，經過我們團隊測算，要建設一個大型星座，衛星研制和發射的總費用仍十分高昂。我們需要進一步降低衛星成本。

所以在2018年，我和團隊成員開始研制“吉林一號”第三代衛星的首顆星——高分03A。2019年，首顆第三代衛星的重量約為40公斤，研制成本降到了800萬元。它的重量和成本僅是同等分辨率的第一代衛星的1/10。

記者：“吉林一號”第三代衛星發射后，取得了什么效果？

鐘興：第三代衛星發射后，我們很快就公布了在軌圖像，在國內外引起了很大的反響。當時，全球有多家公司正在開展40公斤左右亞米級遙感衛星的研制工作，我們是第一個研制成功的。目前，“吉林一號”第三代衛星已經成為“吉林一號”星座中數量最多的衛星。

我作為總設計師研制的高分04星也屬于第三代衛星。這顆衛星發射于2022年4月，是全球同等分辨率衛星中最輕的，重量僅92公斤。它在軌取得了非常好的應用效果，回傳數據受到了用戶的高度評價。

記者：目前，您和團隊正在做什么研發工作？

鐘興：我們正在開展“吉林一號”第四代衛星的技術研究工作。第四代衛星的特點是星載深度融合、載荷分辨率進一步提升。我們對衛星總體電子系統進行了精簡和優化，取消了所有功能部件的計算單元，將所有計算整合到一個多核處理器中。

目前，第四代衛星的第一顆技術驗證星已經成功發射。相關技術已順利完成了在軌驗證。

打造自己的隊伍

記者：人才是科技企業保持技術領先、實現創新突破的關鍵。您能介紹一下公司人才隊伍的建設情況嗎？

鐘興：公司成立之初，長光衛星的研發團隊僅有46人。隨著公司社會認可度逐步提升，求賢納新后的長光衛星匯聚了大批來自國內優秀院校的碩博畢業生。

年輕化是我們科研團隊的主要特征。目前，長光衛星員工年齡小于30歲的占66.25%，31歲到40歲之間的員工占比為31.61%，大于40歲的員工占2.14%。公司員工的平均年齡只有29歲。

記者：在培養年輕人方面，公司做了哪些工作？

鐘興：首先，我們容錯度高、包容性強，絕不會打擊年輕人創新的積極性。我們建立了靈活的科研機制，極大地激發了科研人員的研發熱情。短時間內迅速組建新部門并推動項目順利進行、取得成績的事情，對長光衛星的員工來說早已稀松平常。

其次，對于想要繼續讀研、讀博的青年人，公司會盡力為他們尋求符合資質的導師進行學業指導。若年輕人想申請專利或評定職稱等，會有專人幫助他們完成相關流程。

記者：在人才隊伍建設上，不少初創公司都愿意用高薪挖人，您怎么看？

鐘興：與其挖人，我們更愿意自己培養。有時，在一些學術會議上，我常遇到一些航天相關部門的專家。不只一位專家曾經半開玩笑對我說：“挺佩服長光衛星的，因為你們沒有挖過我們任何一個人。”

我們也確實是在長春土生土長的一支團隊。對于初創型科技公司來說，到處挖人或許會帶來短期收益，但從長遠看，持續積累更重要。此外，對于想在技術上創新、在運行模式上探索的公司來說，靠自己積累可能是更正確的選擇。

記者：公司研究人員整體非常年輕，人才流動風險會不會比較大？

鐘興：我們科研團隊成員年流失率不足2%，人員比較穩定。在我看來，想留住人，要靠待遇、環境，更要靠文化。

我們打造了一支既能坐住冷板凳、又有戰斗力的核心科研隊伍。這支隊伍中有近20位成員是從十七八年前就在一起合作的。他們朝夕相處，早期經歷過一個漫長的、沒有任何成果產出的研究階段。不過，即便在“至暗時刻”，大家也沒有急于求成，而是深耕核心技術。他們身上所具備的“團結、創新、拼搏、務實”精神，形成了長光衛星的企業文化。

總體來說，長光衛星的目標是做一個“百年老店”，所以無論是隊伍建設還是運營模式都不急于求成。我們的企業風格也是多做少說，很多事情都是做成功才宣傳。這樣大家就少了浮躁、多了踏實。我想，“硬核”科技企業都需要這份踏實。

記者手記

仰望星空，或許無數人都會思索其中的奧秘，但真正付諸實踐的并不多。鐘興就是這樣一名科學家。短短9年間，“吉林一號”星座從無到有，星座上的衛星如同星星一樣遨游在深邃的太空。它們閃耀著的，是科研工作者堅守、探索的輝煌之光。

給衛星“減重”這一過程，可以借助家庭電腦的“進化史”來理解——好比是把起初笨重的“大塊頭”變成如今攜帶方便的筆記本電腦甚至智能手機。

為了“瘦身”，衛星所有器件的體積都要縮小。但個頭小了，“本領”還得增加。這一路的艱辛，鐘興在采訪中很少提及，只是寥寥幾句帶過。

科研之路究竟有沒有捷徑？鐘興用行動給出答案：唯有腳踏實地，才能讓衛星在太空中綻放出燦爛的光芒。

從2006年開始，鐘興帶領團隊成員積累衛星系統工程和遙感衛星相關技術，進而一步步完成設計、仿真與實驗。如今，“吉林一號”衛星已經在眾多領域發揮重要作用。這既是鐘興和團隊長期堅守和不懈探索的結果，也是對科學家精神的最好詮釋。

（科技日報記者 楊侖）